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AI 新創募資狂潮:2025 年前三季已破 500 億美元,台灣機會在哪?

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AI 新創募資狂潮:2025 年前三季已破 500 億美元,台灣機會在哪?

錢多到花不完的一年

「我們一週內收到 8 個 VC 想投資。」

一個台灣 AI 新創創辦人跟我說這句話時,臉上是困擾多過興奮。

困擾什麼?不知道該選哪一個。

這就是 2025 年 AI 新創圈的荒謬現實:錢太多,好案子太少。

數字會說話

募資金額爆炸成長

| 年份 | AI 新創總募資額 | 年成長 | |------|----------------|--------| | 2021 | $120 億 | - | | 2022 | $95 億 | -21% | | 2023 | $280 億 | +195% | | 2024 | $450 億 | +61% | | 2025 Q1-Q3 | $530 億 | +預估 |

2025 全年預估超過 $700 億

平均單輪金額暴漲

  • Seed 輪:$300 萬 → $800 萬(+167%)
  • A 輪:$1,500 萬 → $3,500 萬(+133%)
  • B 輪:$4,000 萬 → $8,000 萬(+100%)

獨角獸誕生速度

2025 年新誕生的 AI 獨角獸:

  • Q1:12 家
  • Q2:18 家
  • Q3:21 家

平均:每 5 天誕生一隻獨角獸。

五大熱門賽道

1. AGI(通用人工智慧)

代表公司

| 公司 | 最新估值 | 投資人 | |------|---------|--------| | OpenAI | $900 億 | Microsoft、a16z | | Anthropic | $300 億 | Google、Menlo | | Mistral AI | $60 億 | a16z、Lightspeed |

為什麼熱

  • 潛在市場:數兆美元
  • 技術壁壘極高
  • 贏者全拿效應

風險

  • 燒錢速度驚人(OpenAI 年燒 $50 億)
  • 監管風險
  • 競爭白熱化

2. AI Agent(智慧代理)

讓 AI 能「主動做事」,而不只是回答問題。

成功案例

Cognition Labs(Devin)

  • 產品:AI 軟體工程師
  • 募資:A 輪 $2.1 億
  • 估值:$20 億
  • 時間:成立 6 個月

能做什麼

  • 自動寫程式
  • 自動修 bug
  • 自動部署上線

市場反應:候補名單 10 萬+

3. Vertical AI(垂直產業 AI)

針對特定產業深度客製化。

熱門產業

| 產業 | 募資金額 | 代表公司 | |------|---------|---------| | 醫療 | $85 億 | Tempus AI | | 法律 | $12 億 | Harvey AI | | 金融 | $34 億 | Klarna | | 製造 | $18 億 | Landing AI |

優勢

  • 護城河深(需產業知識)
  • 客戶黏性高
  • 定價能力強

4. AI Infrastructure(基礎設施)

讓其他 AI 公司能更快開發。

細分領域

  • 模型訓練:Weights & Biases($80 億估值)
  • 資料標註:Scale AI($140 億估值)
  • 模型部署:Modal Labs($11 億估值)

為什麼重要

淘金熱時,賣鏟子的比挖金的更賺錢。

5. AI Security(資安)

保護 AI 系統不被攻擊。

新興威脅

  • Prompt Injection(提示詞注入)
  • Model Poisoning(模型投毒)
  • Data Leakage(資料洩漏)

代表公司

  • Lakera(提示詞防火牆):A 輪 $4,000 萬
  • Robust Intelligence(模型安全):B 輪 $3,000 萬

瘋狂案例

1. Perplexity:從 $0 到 $30 億,12 個月

時間軸

  • 2024/01:Seed 輪 $1,000 萬,估值 $5,000 萬
  • 2024/07:A 輪 $7,000 萬,估值 $10 億
  • 2025/03:B 輪 $1.5 億,估值 $30 億

產品:AI 搜尋引擎(挑戰 Google)

數據

  • 月活用戶:1.2 億
  • 日查詢量:3,000 萬
  • 年營收:$8,000 萬(預估)

估值合理嗎?

  • 市銷率(P/S):37.5x
  • 對比 Google:5.5x

結論:有點泡沫,但有想像空間。

2. Magic:還沒產品,先融 $2.8 億

特殊之處

  • 公司成立:2023/09
  • 首次融資:2024/02,$2.3 億
  • 第二輪:2025/08,$5,000 萬
  • 總融資:$2.8 億
  • 產品狀態:內測中

為什麼 VC 敢投?

  • 創辦人:前 Google Brain 核心成員
  • 願景:打造「世界上最強的 AI 程式設計師」
  • 技術:號稱能處理 1,000 萬 tokens(是 GPT-4 的 80 倍)

風險:巨大。但 VC 賭的是「萬一成了」。

3. Character.AI:回流潮

劇情

  • 2022 年從 Google 出走創業
  • 2024 年被 Google 以 $28 億收購
  • 創辦人回 Google 工作

啟示

  • 大公司「租人才」而非「買公司」
  • 新商業模式:創業→被收購→領大筆遣散費→再創業

台灣新創的機會

現況:不缺技術,缺舞台

優勢

  • 工程師素質高
  • 半導體供應鏈完整
  • 硬體整合能力強

劣勢

  • 市場規模小
  • 國際能見度低
  • 募資環境差

成功案例:三個方向

1. Vertical AI + 在地優勢

例子:某醫療 AI 新創(化名)

  • 產品:中文醫療問診 AI
  • 特色:理解台灣健保制度、用藥習慣
  • 成績:與 5 家醫院合作,Pre-A 融 $500 萬

啟示:找 global players 不擅長的領域。

2. AI Infra + 硬體優勢

例子:某 AI 晶片新創(化名)

  • 產品:AI 推理專用晶片
  • 優勢:台積電 3nm 製程、封裝廠支援
  • 成績:A 輪 $2,000 萬,投資人包含國際 VC

啟示:台灣硬體底子厚,結合 AI 有機會。

3. Developer Tools + 開源社群

例子:某開發工具新創(化名)

  • 產品:AI 模型部署平台
  • 策略:開源 + 企業版
  • 成績:GitHub 5 萬 stars,Seed 輪 $300 萬

啟示:先建立社群,再談商業化。

募資策略

不要只找台灣 VC

台灣創投平均單筆投資:

  • Seed:NT$1,000 萬 - 3,000 萬
  • A 輪:NT$5,000 萬 - 1.5 億

**太少了。**做 AI 新創,這錢不夠燒。

建議

  1. Demo Day 出國打:Y Combinator、500 Global
  2. 找 Strategic Investor:與產品相關的企業
  3. 東南亞 VC:新加坡、泰國資金充沛

估值不要開太低

台灣創辦人常犯的錯:

「我們 Pre-A,估值 $500 萬就好。」

**錯!**在 AI 賽道,這樣會被當作「不夠好」。

合理估值

  • Seed:$500 萬 - $1,500 萬
  • Pre-A:$1,000 萬 - $3,000 萬
  • A 輪:$3,000 萬 - $1 億

原則:估值要能支撐下一輪成長。

Pitch 要說「全球故事」

錯誤範例

「我們要做台灣最好的 AI 客服系統。」

正確範例

「我們要做亞洲最大的多語言 AI 客服平台。台灣是第一站,6 個月內進軍日本、東南亞。」

差別:市場想像空間。

泡沫警訊?

5 個危險信號

  1. Pre-revenue 公司估值過億
  2. 團隊沒 AI 背景也能融資
  3. PPT 創業(只有簡報沒有產品)
  4. VC 搶案子,盡調流於形式
  5. 創辦人頻繁換賽道(哪個熱做哪個)

歷史教訓

2021 Web3 泡沫

  • 巔峰:Q4 單季 $100 億
  • 崩盤:2022 年 -80%
  • 現在:回歸理性,優質項目存活

2000 網路泡沫

  • 巔峰:Pets.com 上市 6 個月倒閉
  • 崩盤:Nasdaq 跌 78%
  • 倖存者:Amazon、Google、eBay

啟示:泡沫會破,但好公司不會死。

AI 會重蹈覆轍嗎?

樂觀派:不會,因為:

  • AI 有真實應用(不像 Web3 多是投機)
  • 大企業大量採用
  • 技術持續進步

悲觀派:會,因為:

  • 估值過高(市夢率而非市盈率)
  • 同質化嚴重(100 家都做 Chatbot)
  • 退場困難(IPO 管道塞車)

我的看法:會有修正,但不會崩盤。預計 2026 年進入「淘汰期」,50% 新創陣亡。

給創業者的建議

1. 找真問題,不追風口

❌ 「大家都在做 AI Agent,我也要做」

✅ 「我發現製造業品檢很痛,AI 能解決」

2. 先 PMF,再規模化

Product-Market Fit(產品市場契合)優先:

  • 有 10 個付費客戶 > 有 10 萬註冊用戶
  • 客戶願意續約 > 客戶願意試用

3. 團隊 > 技術

VC 真正看的

  • 創辦人過往成就(30%)
  • 團隊互補性(25%)
  • 執行力(20%)
  • 技術(15%)
  • 市場時機(10%)

4. 長期主義

做 AI 新創不是百米衝刺,是馬拉松:

  • 平均 IPO 時間:7-10 年
  • 期間會經歷:低谷、瓶頸、競爭

心態:融資只是手段,不是目的。

結語

2025 年的 AI 募資狂潮,像極了本世紀初的網路泡沫。

有人會暴富、有人會破產、大多數人會消失在歷史中。

但這不代表「不該創業」,而是要「聰明創業」:

  • 找真實需求
  • 建強大團隊
  • 融合理資金(不是越多越好)
  • 專注產品而非估值

最後,一個現實

在募資狂潮中,不缺錢的新創反而最有議價權。

當你不急著融資,投資人就會急著投你。

這就是這個荒謬時代的遊戲規則。

台灣新創,準備好了嗎?


延伸閱讀

  • Crunchbase AI 募資數據庫
  • a16z「State of AI Report 2025」
  • 台灣新創競技場(TSS)

📌 本文資訊來源:TechLife 編輯部

#新創#AI#募資#創投#台灣新創

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